第二天
7:30 早餐
7:30-8:00 热身活动
拓展高空挑战项目
8:00—10:30 高空断桥 体会高空一小步 人生一大部
10:30-11:30 军事50米障碍(独木桥---地网---高空悬桥---军事碍墙---水桥)接力赛
12:00-13:30 农家餐
13:30-14:30 培训小游戏
14:30-16:00 生命之旅—感恩团队 感恩自然
感恩同事,感恩领导还有那些曾经相处,目前认识或不认识的人,感恩的心,让我们感谢那些陌生的人,感恩的心,让我们感谢所有的伙伴。有时侯,我真的很想说出:那三个字---感谢你,在今天我们拥有无限的爱,我们感受到了亲情,友情,为了那些梦想,我们大胆地伸出手,每天帮助一位朋友,做一个生命中的贵人。
16:30 每位参训队员总结报告
16:40 团队总结 优胜队颁奖 带队领导做活动总结发言
团队外展训练项目的设计依据
根据管理学、组织行为学的有关理论和成功团队的实践经验,一个充满活力的,表现卓越的团队应该具有如下的特点:
A.共同的目标:共同的、宏伟的目标是团队的动力之源
B.严明的纪律:严格的纪律是团队行为的规则
C.沟通和理解:充分的内部交流和沟通是有凝聚力的团队的标志
D.尊重和信任:消除隔阂,彼此关心。相互尊重、相互信任
E.支持和帮助: 相互帮助,相互支持,相互激励,前面即是成功之门。
F.领导与分工协作:有力的领导,合理的分工、统筹安排、密切协作是一个团队取得成功,从胜利走向胜利的必由之路。
此次训练安排的所有项目都是围绕上述六点来编排和设计的,都是为了达到
“加强团队成员之间的了解、沟通与信任;激发团队成员的潜能,增强团队的活力和凝聚
力”这个课程目标,每个项目都有其独自的、鲜明的训练目的,项目与项目之间又有必然的逻辑联
系。